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Michael Pauly

Geschäftsführer · Technologie & Strategie · Industrie & Innovation
Aktuelle/maßgebliche Rollen

Gründer · Geschäftsführung · Kaptura GmbH

Operative Verantwortung und Skalierung eines Industrie‑Tech‑Unternehmens. Fokus auf Struktur, Effizienz und verlässliche Umsetzung.

Gründer · Geschäftsführung · Product Owner (Cloud & KI) – Afilior GmbH

Aufbau einer Cloud‑basierten SaaS‑Plattform für Content‑Automation & KI‑Workflows. Architektur, Produktführung und Betrieb.

Gründer · Geschäftsführung · TechOps – Pickaxe Global Mining GmbH

Betrieb verteilter Kryptomining‑Infrastruktur (UAE, Finnland). Standortwahl, Energie, Controlling & steuerkonformes Reporting.

Themenfelder & Erfahrungen

Hardware

Leitung von Entwicklungsprojekten in Sensorik, Robotik, Embedded. Von der Konzeption bis zur Serienüberführung & Qualitätssicherung.

Software

Steuerung von Softwareprogrammen von Architektur bis Auslieferung. Skalierbare Cloud‑, KI‑ und Automatisierungslösungen.

Innovation

Entwicklung neuer Produkte & Prozesse an der Schnittstelle von Technologie und Markt. Agil, interdisziplinär, nutzerzentriert.

ISO / Compliance

Aufbau & Pflege von Managementsystemen (ISO 9001, ISO 27001). Audit‑Vorbereitung, Dokustandards, nachhaltige Zertifizierung.

Strategie

Langfristige Planung, Marktpositionierung, Strukturentwicklung. Moderation zwischen Eigentümern, Management & operativen Teams.

M&A

Verhandlungsführung & Integrationsplanung. Due‑Diligence‑Koordination mit juristischen und finanziellen Beratern.

Sales

Aufbau von B2B‑Vertrieb und Key‑Accounts in Tech‑Märkten. Preisstrategien, Partnerschaften; Umsatzverantwortung ~1 Mio. € p. a.

Einkauf & Vertragsverhandlung

Eigenständige Vertragsgestaltung (DE/EN). Strategischer Einkauf & Preisverhandlungen mit internationalen Lieferanten.

Mitarbeiterführung

Führung technischer & kaufmännischer Teams. Recruiting, Teamentwicklung, klare Ziele und gelebte Eigenverantwortung.

Transformation: Startup → Corporate

Skalierung mit Governance: mehr Compliance, Audits & Regeln – ohne Innovationsverlust. Einführung professioneller Prozesse & Reporting.

Finanzierung & Förderung

Banken‑ & Investorenrunden (BMC, Liquiditäts‑ & Rentabilitätspläne, Verhandlung). Mehrjährige Förderprogramme im 6‑stelligen Bereich.

Prototyping & KI

Proof‑of‑Concepts in Bildanalyse, Automatisierung & ML‑Integration. Verbindung von Ingenieurpraxis und modernen KI‑Ansätzen.

Fähigkeiten

Python

Automatisierung, Datenanalyse, Prototypen und Tooling im Produktivkontext.

Englisch

Verhandlungssicher in Management, Technik & Vertragsthemen.

Französisch

Grundlagen für Austausch in Projekten und Lieferketten.

Verschlüsselung

Praktische Implementierung sicherer Kommunikations‑ & Datenaustauschprozesse.

Netzwerkinfrastruktur

Planung, Betrieb und Härtung zuverlässiger IT‑Netze im Unternehmensumfeld.